Dirigeant
Trop de sujets en tête, manque de recul.
Simple • Fiable • Efficace
Consultante en organisation et structuration des entreprises à Rennes
Structurer • Clarifier • Faire avancer
Accompagnement de dirigeants d’entreprise dans leurs enjeux d’organisation, de pilotage et de développement.
J’interviens à Rennes, Saint-Malo, en Ille-et-Vilaine et en Bretagne.
Vos enjeux
Quand l’entreprise grandit, les repères doivent grandir avec elle
Associés et CODIR
Des décisions plus complexes et des rôles moins clairs.
Équipe
La stratégie existe, mais peine à se traduire en actions concrètes.
Qui suis-je ?
Ancienne dirigeante devenue partenaire de réflexion et de structuration pour d’autres dirigeants.
25 ansà la tête d’une PME industrielle.
Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants qui souhaitent retrouver de la visibilité, structurer leur organisation et faire grandir leur entreprise sans s’épuiser.
Découvrir mon parcours sur LinkedInDifférenciation
Ce qui me différencie
Expérience dirigeante
Je connais les réalités du terrain.
Intelligence collective
Les solutions émergent du collectif.
Mise en action
Chaque accompagnement débouche sur des décisions et un plan d’action.
Ma méthode
Un chemin clair, de la compréhension au suivi
- 1Comprendre
- 2Faire émerger
- 3Clarifier
- 4Prioriser
- 5Structurer
- 6Mettre en action
- 7Suivre
Accompagnements
Mes accompagnements
Diagnostic miroir
Prendre du recul sur l’organisation et identifier les priorités.
Atelier stratégique
Faire émerger un cap partagé et le traduire en décisions.
Structuration organisationnelle
Clarifier les rôles, les processus et les modes de fonctionnement.
Séminaire collectif
Mobiliser les équipes et construire un plan d’action commun.
Copilotage dirigeant et managers
Installer des repères de pilotage et suivre la mise en action.
Une porte d’entrée simple
Diagnostic miroir
Entretiens + analyse + restitution.
Parler de mon organisationLivrables
Une synthèse- Les enjeux
- Les priorités
- Des recommandations
Questions fréquentes
Avant de commencer
À qui s’adresse l’accompagnement TYTANIUM ?
Aux dirigeants, associés, CODIR et managers qui souhaitent retrouver de la visibilité, clarifier leur organisation et faire avancer leurs priorités.
Dans quelles situations intervenir ?
Quand trop de sujets reposent sur le dirigeant, que les rôles deviennent flous, que les décisions ralentissent ou que la stratégie peine à devenir un plan d’action.
Comment débute un accompagnement ?
Un premier échange permet de clarifier la situation. Le Diagnostic miroir constitue une porte d’entrée simple pour analyser l’existant et définir les priorités.
Où intervenez-vous ?
J’interviens à Rennes, Saint-Malo, en Ille-et-Vilaine et plus largement en Bretagne, selon les besoins de l’entreprise.
Et si nous échangions ?
Un premier échange permet souvent de clarifier beaucoup plus qu’on ne l’imagine.
Betty BOLAND
Consultante en organisation et structuration des entreprises